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            職場的揪頭發理論

            職業指導 原創

            請用微信掃一掃 2023-11-20 14:00 {{clickNum}}

            身為一名經理人,要從視野、心胸、精神三方面,不斷鍛煉自己。在阿里,這三個詞都有專門的術語,分別是“揪頭發”、“照鏡子”和“聞味道”,這是經理培訓的主要內容,也是阿里最看重的管理能力。

            拔毛是一種向上思考的方法,它讓經理能夠從一個較大的角度、較長的時期內,對正在發生的問題進行思考,進而發展出綜合和系統的思維能力。舉個例子,“如果兩個部門發生了矛盾,經理應該站在更高的位置去思考?!比绻@個問題換成主管的上司來解決,他會如何處理?如何交流?如果長時間用這種方法來訓練自己的思維,那么就會形成一種思維習慣。

            “揪頭發”就是為了防止管理者出現本位主義、急功近利和圈子化的現象。任何一家企業,都會有很多或大或小的小組,這些小組彼此間都有各自的利益關聯。所以,一個小隊的經理,往往都是各自為戰,不去想別人的利益,想要把大隊的發展和小隊的發展結合起來,就更加困難了。這主要是因為小團隊的經理們都是從自己的小組開始的,不能從上一步看問題,也不能從整體的角度去考慮問題。當一個經理遇到這種問題時,他要學習如何抓住他的頭發。

            一名優秀的經理人要在思想層面上起碼要做到“三揪”那么怎樣才能把它拽出來?

            “揪眼皮”可以使你的視野變得更寬廣、更清晰

            對行業歷史和發展的趨勢進行分析,對競爭對手進行數據整理和競爭分析,對產品和業務進行詳細規劃的發展分析。這里的分析并非是自己一個人把自己關在房間里研究數據,分析數據,而是三個經理一起對相同的話題進行分析,然后進行匯總,再由專業的評委(最高級別的領導者)進行總結點評,然后將其記錄在管理者的評分系統里,這樣一來,經理們最大的好處,就是在不斷地學習中增長,在為他人講解的時候,也能讓自己看到的東西變得更加深刻、更加寬廣、更加透徹。

            第二個“揪”字,即“揪胸膛”--鍛煉一顆堅強的心

            一個經理的心胸,往往都是由痛苦來支撐的,在工作中,在生活中,都會遇到各種各樣的困難。在這種情況下,你要學會自我調整,同時也要調整好自己的隊伍,在這個過程中,你要尋找自己的內在動力,通過與外界的溝通,去尋找支撐自己成長的動力來源,以及獲得最大的成功經驗,并不斷地反省和激勵自己。

            第三招叫做“揪屁股”,超過了發現人才的人,獲得了別人的成功

            一名優秀的經理人,是以他人之道還治其人之身,一名優秀的經理人,一定會成為一名優秀的管理者,并且樂于將其訓練得比自己更優秀。如果不能培養出合適的接班人,那么這個經理就不可能得到晉升。

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